Elvägar, drönare, kontraktstillverkare, vattensparare, laddlösningar, datacenter, edtechlösningar och solceller. Det är ett fint axplock av Sveriges mest intressanta hårdvarubolag, som hunnit medverka i podden under hösten.
Unika samtal med gemensamma lärdomar
Även om det varit åtta unika samtal under hösten, så finns det tydliga gemensamma nämnare och liknande lärdomar från mina samtal med bolagsbyggarna:
- Hardware is hard! Att skapa och växa bolag är svårt som det är. Att göra det med komplexa hårdvaruprodukter som grund: Det är ÄNNU svårare. Iterationstiden är längre, det kräver fler kompetenser, det kräver mer kapital = svårt.
- Finansiering har varit tungt – speciellt de senaste åren. Det är utmanande att hitta stora rundor, bortom välvilliga änglar (som ofta kan ha bakgrund inom hårdvara).
- De har ett tydligt syfte! Som jämförelse, så verkar syftet för mjukvarubolagen ofta komma i andrahand (eller vara påklistrat efteråt). För hårdvarubolagen så upplever jag att det är ett mycket tydligare del av deras DNA.
- Vad kul dom verkar ha! Även om det är tufft att driva (hårdvaru)bolag, så verkar dom ha väldigt roligt på jobbet. De har alla byggt bra team som trots svårigheter lyckas leverera resultat.
Lämna din mail för uppdateringar om avsnitt!
Vilka råd har de till andra bolagsbyggare?
I slutet av varje avsnitt så har jag ställt frågan: “Vad har du lärt dig från din (hårdvaru)bolagsresa hittills och vilka råd har du till andra bolagsbyggare?”
Här är de sammanfattade svaren:
- Karin på Elonroad: “Att göra är det viktigaste och våga fråga andra”. Testa hela tiden för att lära sig. Var mindre teoretiskt och prova att bygga saker fysiskt. Iterera! Ta hjälp av de som kan. Lyssna på Spotify eller Apple.
- Claes på Airolit: “Hitta partners som kompletterar er som bolag”. Man kan inte göra allting själv och om man hittar partners som drivs av samma sak som ni, då kan magi hända. Lyssna på Spotify eller Apple.
- Helene på Frontside: “Involvera tillverkaren tidigt i processen”. De som ska producera din hårdvara kan redan tidigt komma med värdefull input, som förenklar processen längre fram. Lyssna på Spotify eller Apple.
- Isabella på Mimbly: “Våga testa och var beredd på att det tar tid att bygga bra bolag”. Nästan alla lyckade bolag lång tid att bygga, inte alla har “tur” att snabbt nå unicorn-status. Skapa och delta i nätverk. Lyssna på Spotify eller Apple.
- Kurt på Waybler: “Hitta rätt personer att bygga med och lyssna på dem runt om dig“. Det blir aldrig som man börjar, man behöver vrida och vända och ompröva, tills det fungerar. Då är det bättre att vara flera. Lyssna på Spotify eller Apple.
- Staffan på T.Loop: “Våga satsa och ha tålamod”. Det är en merit att starta bolag, även om du misslyckas. Bygg teamet med personer som kompletterar dig för att lösa uppgiften. Var beredd på att kompromissa. Lyssna på Spotify eller Apple.
- Dora på Imagi: “Var naiv annars kommer du ingenstans”. Fråga andra i ekosystemet om hjälp, många vill hjälpa dig. Lita på magkänslan för att öka din egen exekveringshastighet. Lyssna på Spotify eller Apple.
- Giovanni på Exeger: “Ha en bra medgrundare och ta in kapital för att göra rätt”. Det är bättre att ta in pengar för att satsa och har man pengar på bordet bör man hugga. Tänk på att skapa mer värde för fler. Lyssna på Spotify eller Apple.
Om jag får sammanfatta:
- Våga och exekvera - att göra är bättre än att teoretisera. Att våga är viktigt!
- Hitta grundare, team och partners som kompletterar - du kan inte göra allt själv.
- Ha tålamod - det tar lång tid och det är inte lätt att bygga bra bolag.
Lämna din mail för uppdateringar om avsnitt!
Vem/vilka borde vara med i podden?
Podden är tillbaka efter nyår med färskt innehåll och en radda avsnitt är redan uppköade. Men, nu söker jag fler ledare som vill vara med i podden.
Vem eller vilka borde vara med i podden? Känner du någon person som har en intressant insikt i hur man bygger hårdvarubolag? Det kan vara som ägare, entreprenör, grundare, vd:n eller på annat sätt ansvarig ledare. Tipsa mig!
Vill du eller någon du vet synas i poddens sammanhang? Inför 2025 söker vi samarbetspartners och andra som vill engagera er. Hör av er för en diskussion eller tipsa mig om vem jag borde prata med.
Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.
God Jul så ses vi!
Jonas