Ulrika berättar om sin resa inom hållbarhetsområdet, till energibranschen och hur hon grundade Stella Futura. Bolaget hade först fokus på Västafrika och solenergi, för att sedan gå över till den svenska marknaden och energilagring - och växa supersnabbt.
Mina favoritcitat och insights från detta avsnitt:
”Vi har vuxit intäkter 13,000 % de senaste fyra åren och omsätter nu runt 275 MSEK”
“Jag ville skapa ett bolag där affärsutveckling och ingenjörskap var tätt sammanflätat“
“Alltid när en lönsam marknad gryr, så tar sig opportunister in och lovar brett”
”Ägarskapet hos kritisk infrastruktur måste ligga hos bolag som förstår hur man driver den”
”För att skala ett bolag måste man identifiera processer för att duplicera sin tid”
Prenumerera för att få alla framtida avsnitt direkt i inkorgen. Tack för att du lyssnar!
I avsnittet pratar vi bland annat om:
✅ Varför Ulrika startade Stella Futura
✅ Hur hon gick från “vanligt jobb” till entreprenörskap
✅ Tidiga finansieringen och Prins Daniels fellowship
✅ Hur bolaget började med fokus på Västafrika för att sedan gå mot Sverige
✅ Batterisystemets roll i energimarknaden och den gröna omställningen
✅ Den svenska stödtjänstmarknaden och hur man kan tjäna pengar med batterier
✅ Stellas affärsmodell och “battery as a service”
✅ Hur gör man för att växa snabbt, på lönsamt och hållbart sätt
✅ Hur Stella Futura har tänkt kring sin finansiering, organisation och affärsmodell
✅ Den globala utvecklingen på batterimarknaden
✅ Tipsen till framtida grundare
✅ Och mycket mer!
Prenumerera för att få alla framtida avsnitt direkt i inkorgen. Tack för att du lyssnar!
Tips gärna om gäster, samarbeten eller ge feedback. Kontakta mig via mail på jonas@recuro.com eller adda mig på LinkedIn.
Tell your friends! Vi ses i nästa avsnitt av Hårdvarupodden!